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2022-01-26

银河湾年度声响丨黄文仔:新长征,再解缆

择要:实现更健康、更有序、更妥当的生长


畴昔一年,房地产行业风云渐变,进入年夜变局期间。若何对待这个行业年夜变局?银河湾的标的目标在那里?该若何必炼内功,应对这个变局期间?在银河湾个人2021年度年会上,黄文仔董事长为银河湾人指了然标的目标。


1月26日,银河湾个人董事长黄文仔师长西席践约颁发年度讲话。


“在这个年夜变局期间,全部行业、所有房企,都必须开启新的长征。”


在对行业年夜势作出前瞻性判定以后,黄文仔董事长指了然银河湾的进步标的目标,明白了行动指南。讲话鼓舞人心,催人奋进。


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▲黄文仔董事长颁发年度讲话


新长征,再解缆。黄文仔董事长指出,这条新长征路,没有黄金,没有白银,充满应战,充满不肯定性,坚苦重重。在这个严峻征途磨练中,银河湾必须学习长征精神,开启长征形式,锻造长征气力,方能行稳致远!


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着眼全局,方知局中年夜事;着眼年夜势,方晓势之所趋。


2021年下半年以来,市场环境剧变,调控政策不竭进级,房企融资压力加年夜,发卖回款加快,资金链逐步承压,市场决定信念严峻不足;与此同时,从地区到产品,市场分化加重。房地产行业迎来史无前例的应战。


经由过程鞭辟入里的分解,黄文仔董事长指出,房地产行业年夜变局的底子成因,不在于“三道红线”等调控政策,而是基于供应端团体饱和、需求端逐步弱化的实际反应,是行业客观生长的必定走向。


“房地产行业依托人口红利、地盘红利、金融红利蛮横生长的期间已一去不复返。房地产行业回归本源,这是势所必定。”


黄文仔董事长以为,将来房地产行业首要有三种趋势:


1.政策调控是持久的,不要希冀政策会产生根赋性的反转;

2.高品质产品,会愈来愈遭到市场的欢迎;

3.房地产企业持久都要过苦日子、紧日子了。


年夜浪淘沙,始见真金。黄文仔董事长表示,全部房地产行业,必将经历一场艰巨的长途跋涉,才气完成自我的演变,才气构成新的健康生长形式。


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年夜变局背景下,银河湾自然免不了也遭到一些影响,但银河湾的根基面仍然保持不变。


1.财务运转不变,与金融机构合作一般;

2.供应体系和产品托付不变,产品的生产发卖托付各个环节团体运行一般;

3.构造团队不变,各项事情有序展开。


黄文仔董事长将银河湾的财务状况归纳为四个字:三无一低。


“没有发美圆债、没有商票、没有集资,负债较低。”


2021年,银河湾团体托付面积靠近翻倍,产品品质稳中有升;银河湾4.0标准现场办理形式获最好立异案例奖,当局和社会高度承认银河湾品质;煜丰实业在数字化范畴获得较年夜冲破,实现了全过程数字化;最具里程碑意义的银河湾半岛五期正在紧锣密鼓扶植中,银河湾品质将到达一个全新的高度……这些成绩,令黄文仔董事长倍感欣喜。


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▲煜丰实业


同时,固然2021年市场情势严峻,但银河湾仍然主动投身慈善公益奇迹。在2021年的广东扶贫济困日活动中捐资2亿元,捐资扶植的连山第一小学将于本年托付利用,银河湾再次荣获中华慈善奖……这些,令黄文仔董事长倍感高傲。


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▲银河湾捐建的连山壮族瑶族自治县第一小学


黄文仔董事长指出,银河湾之所以能在风平浪静中保持安稳生长,首要来自于“两个对峙”。


对峙高品质

多年来,银河湾始终对峙以品质为核心的高质量生长门路,持续实现产品的差别化。高品质的产品定位,适合将来住民的需求,适合国度政策取向,市场远景可期。


对峙妥当生长

银河湾从不寻求范围自觉扩展,一向对峙妥当生长,是以具有了较强的抗风险才气,市场、金融机构、供应商对银河湾充满决定信念。


黄文仔董事长表示,新长征中,银河湾要更充分阐扬“两个对峙”的上风,继续领跑高品质改良型这个细分市场范畴。


拓展高品质的内涵内涵

银河湾的高品质不但指产品品质,也包含社区糊口品质、办事品质、办理品质,要不竭努力摸索,在社区文明、办事才气、办理水同等范畴实现新的冲破。


黄文仔董事长请求:一是要持续加强银河湾4.0标准的贯彻履行,不但要学得好,还要用得好;二是要深切摸索将来社区扶植,以确保银河湾在产品力上始终保持抢先;三是要持续晋升办理品质,未雨绸缪,迷信决定计划,疾速应变,化主动为主动。


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不但要计谋妥当,还要运营妥当

在既有的项目办理上,在都会更新的推动中,必然要把根本打好。各项事情都要做到胸有定见、清清楚楚,并且要做好各种静态办理、风险节制、应急预案。


在一些新范畴,必然要充分论证,把功课做足。既要主动培养新项目,又要避免贪功冒进。


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人要过冬,关头是体质要过硬;企业过冬,关头是才气要过硬。


连络实际事情,黄文仔董事长请求,在银河湾的新长征中,必须锻造和晋升四种才气。


攻坚力

以后的场面地步牵一发而动满身,必须晋升攻坚力,对重年夜事项、关头环节进行有效把控,处理影响事情的关头问题。


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▲2021年8月26日,银河湾萝峰旧改项目正式清零


怎样才气打好硬仗?黄文仔董事长以为取决于三个前提。


1.主动性强不强?

团队要有客观能动性,办理者要真正站在最前沿,挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋。


2.硬本拥有没有?

每位银河湾的办理者,要有针对性地弥补知识空缺、经历盲区、才气弱项,不竭加强体系性、预理性、创作发明性,成为攻坚克难的“里手熟行”。


3.火药包够不敷?

黄文仔董事长借用《亮剑》中的例子申明,在攻坚战中,要建立“举个人体制”,完整推倒部分墙,建立选个人范围内的攻坚作战体系。


凝集力

新长征途中,加强凝集力相当首要!黄文仔董事长表示,银河湾对事情不消心、不朝上进步、不负任务的员工,永久都是零容忍,但同时要改正视优良人才的感化,留住人才,关心员工,提振士气。


“办理者要与员工一路摸爬滚打,一路接受烽火,一路分担压力,一路分享成功,从而构成有凝集力的企业命运共同体。”


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▲2021年度个人活动会上,银河湾人豪情彭湃、斗志昂扬


履行力

新长征路上,充满着无法预知和摆布的不肯定性,企业要在履行过程中,及时做出反应和调剂。


黄文仔董事长指出,个人的团体计谋不克不及等闲改变,而项目标开辟战略、工程策划,这些详细的战术行动,可以顺势而为、随机应变、因时而变。银河湾团队的履行,应当更加高效、更富生机、更具立异。


其他板块的经营红利才气

畴昔,地产以外的其他板块,年夜多承担的是办事和支撑的天性机能,新长征中,黄文仔董事长请求这些板块必须构成更强的自我生长才气。


起首,各个业务板块必须白手起家,努力成为新的利润增加点。其次,各个板块要不竭加强品牌影响力,对标银河湾的室第产品,努力打造各自范畴的标杆,让个人的合作力更加厚重平面,让各个板块的品牌影响力可以或许反哺地产,让所有板块之间可以或许相互促进。


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万水千山只等闲,全军过后尽开颜。


畴昔20多年来,银河湾人专心砥砺,经心打磨,铸就了银河湾不凡的产品力;面对史无前例的变局,站在新长征的解缆点上,黄文仔董事长鼓励全部银河湾人,连合一心、奋发无为,共同引领银河湾这艘航船行稳致远,实现更健康、更有序、更妥当的生长!


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